行業(yè)交流，共謀發(fā)展——中國(guó)招標(biāo)投標(biāo)協(xié)會(huì)第六次“會(huì)員單位開(kāi)放交流日”在圖強(qiáng)咨詢順利舉辦
發(fā)布時(shí)間：2021-04-30
行業(yè)交流，共謀發(fā)展
——中國(guó)招標(biāo)投標(biāo)協(xié)會(huì)第六次“會(huì)員單位開(kāi)放交流日”在圖強(qiáng)咨詢順利舉辦
4月28日，由中國(guó)招標(biāo)投標(biāo)協(xié)會(huì)發(fā)起、重慶圖強(qiáng)工程技術(shù)咨詢有限公司（后簡(jiǎn)稱(chēng)“圖強(qiáng)咨詢”）主辦的中國(guó)招標(biāo)投標(biāo)協(xié)會(huì)第六次“會(huì)員單位開(kāi)放交流日”活動(dòng)在圖強(qiáng)咨詢成功舉辦，活動(dòng)主題為“以招標(biāo)代理服務(wù)為核心，拓展全過(guò)程工程咨詢服務(wù)能力”，旨在交流新形勢(shì)下會(huì)員單位招標(biāo)代理服務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)的創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)，提升會(huì)員單位核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)會(huì)員間的交流合作。中國(guó)招標(biāo)投標(biāo)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)石國(guó)虎、重慶招標(biāo)投標(biāo)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)李有余出席活動(dòng)并致辭。圖強(qiáng)咨詢總經(jīng)理白靜致歡迎辭。重慶市公共資源交易監(jiān)督管理局調(diào)研員龍維眾、重慶市公共資源交易中心黨委副書(shū)記姜世文及來(lái)自全國(guó)各地的39家會(huì)員單位共76位代表參加了活動(dòng)。
·中國(guó)招標(biāo)投標(biāo)協(xié)會(huì)“第六次會(huì)員單位開(kāi)放交流日”活動(dòng)留影
會(huì)上，圖強(qiáng)咨詢董事長(zhǎng)杜董就如何強(qiáng)化招標(biāo)代理在全過(guò)程工程咨詢中的組織協(xié)調(diào)作用，協(xié)同工程咨詢、工程設(shè)計(jì)、工程造價(jià)、工程監(jiān)理等業(yè)務(wù)板塊，做好全過(guò)程工程咨詢服務(wù)，發(fā)揮“宏觀戰(zhàn)略規(guī)劃與招標(biāo)代理”一體化服務(wù)模式優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)招標(biāo)代理業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升等方面結(jié)合具體案例展開(kāi)系統(tǒng)講解。杜董對(duì)圖強(qiáng)咨詢?cè)谔剿髡袠?biāo)代理轉(zhuǎn)型全過(guò)程工程咨詢的主要做法和體會(huì)進(jìn)行了分享，一是從企業(yè)戰(zhàn)略頂層設(shè)計(jì)高度，主動(dòng)前瞻引導(dǎo)全過(guò)程工程咨詢轉(zhuǎn)型升級(jí)。做好企業(yè)戰(zhàn)略，從頂層設(shè)計(jì)高度，主動(dòng)前瞻引導(dǎo)全過(guò)程工程咨詢轉(zhuǎn)型升級(jí)，綜合做好全過(guò)程咨詢組織架構(gòu)、人才團(tuán)隊(duì)、企業(yè)文化和黨建多重優(yōu)勢(shì)疊加，提升全過(guò)程咨詢服務(wù)能力；二是發(fā)揮“決策研究→規(guī)劃戰(zhàn)略→項(xiàng)目咨詢”全過(guò)程一體化優(yōu)勢(shì)，深度做好規(guī)劃編制和重大項(xiàng)目包裝策劃，從投資綜合決策開(kāi)始前端引領(lǐng)做好全過(guò)程工程咨詢，對(duì)此圖強(qiáng)咨詢研發(fā)出規(guī)劃編制探索“34561”模式、重大項(xiàng)目包裝策劃“六個(gè)立足”和“567”模式；三是推行“決策研究→規(guī)劃戰(zhàn)略→項(xiàng)目咨詢”全過(guò)程一體化增值服務(wù)”，四是克服招標(biāo)三大問(wèn)題，發(fā)揮招標(biāo)整合連接工程建設(shè)各環(huán)節(jié)優(yōu)勢(shì)和功能，助推全過(guò)程工程咨詢服務(wù)能級(jí)躍升。對(duì)于在全過(guò)程咨詢時(shí)代下如何轉(zhuǎn)型升級(jí)，杜董提出推動(dòng)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)“五化”發(fā)展，即“融合化：推動(dòng)招標(biāo)深度融入全過(guò)程工程咨詢服務(wù)”、“專(zhuān)業(yè)化：深度專(zhuān)業(yè)化+跨專(zhuān)業(yè)”、“信息化：用大數(shù)據(jù)全新賦能”、“多元化：開(kāi)展跨界整合探求廣闊空間”、“差異化：提升招標(biāo)服務(wù)含金量附加值”。杜董還就深入推動(dòng)全過(guò)程工程咨詢提出幾點(diǎn)思考和初步建議。
圖強(qiáng)咨詢副總經(jīng)理白詩(shī)旭圍繞圖強(qiáng)咨詢業(yè)務(wù)開(kāi)拓方面的突出經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行分享，白總指出，圖強(qiáng)業(yè)務(wù)開(kāi)拓主要圍繞培育平臺(tái)品牌、人才團(tuán)隊(duì)、業(yè)績(jī)、全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)、定制化本地化服務(wù)五大核心優(yōu)勢(shì)，形成圖強(qiáng)品牌整體最優(yōu)營(yíng)銷(xiāo)合力，同時(shí)做好三個(gè)轉(zhuǎn)變，開(kāi)展全員營(yíng)銷(xiāo)全過(guò)程營(yíng)銷(xiāo)全產(chǎn)業(yè)鏈營(yíng)銷(xiāo)，即“樹(shù)立營(yíng)銷(xiāo)觀念，做好從專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)到全員全產(chǎn)業(yè)鏈全域營(yíng)銷(xiāo)的轉(zhuǎn)變”、“掌握營(yíng)銷(xiāo)技巧，做好從專(zhuān)業(yè)型人才向復(fù)合型營(yíng)銷(xiāo)人才的轉(zhuǎn)變”、“執(zhí)行營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃，做好從“等靠要”向“主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)”轉(zhuǎn)變”。
圖強(qiáng)咨詢副總經(jīng)理余猛就圖強(qiáng)咨詢?cè)谕苿?dòng)人才團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)型升級(jí)，打造招標(biāo)代理服務(wù)企業(yè)全過(guò)程工程咨詢核心優(yōu)勢(shì)方面采取的方法措施向大家進(jìn)行分享。余總指出，“人才興則企業(yè)興”，打造適應(yīng)全過(guò)程工程咨詢服務(wù)的人才團(tuán)隊(duì)，是招標(biāo)代理服務(wù)企業(yè)做好全過(guò)程工程咨詢轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵，為此，首先要掌握家底，動(dòng)態(tài)評(píng)估，對(duì)人才團(tuán)隊(duì)360度測(cè)評(píng)，找到問(wèn)題，以問(wèn)題為導(dǎo)向引育提升人才團(tuán)隊(duì)。同時(shí)，實(shí)施“14678”人才戰(zhàn)略，做好全過(guò)程工程咨詢?nèi)瞬疟Ｕ稀Ｎ磥?lái)，更要圍繞公司全過(guò)程工程咨詢戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)布局，控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提升素質(zhì)，加快提升跨事業(yè)部合作、協(xié)調(diào)和連接能力，更富有成效地打通全過(guò)程工程咨詢各環(huán)節(jié)。在做好招標(biāo)代理深度專(zhuān)業(yè)化培訓(xùn)的同時(shí)，強(qiáng)化全過(guò)程工程咨詢各環(huán)節(jié)通識(shí)培訓(xùn)，內(nèi)部培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)為主，外部培訓(xùn)為必要補(bǔ)充，培養(yǎng)、儲(chǔ)備人才。
會(huì)議最后，中國(guó)招標(biāo)投標(biāo)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)石國(guó)虎作總結(jié)發(fā)言。劉會(huì)長(zhǎng)表示，經(jīng)過(guò)一天的會(huì)議，大家應(yīng)該收獲滿滿，大家?guī)е鴨?wèn)題來(lái)，有些問(wèn)題相信已經(jīng)有了答案。今天在圖強(qiáng)，首先，我們看到了一個(gè)成熟企業(yè)的格局，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的格局反映了企業(yè)的格局，放遠(yuǎn)眼界，開(kāi)闊包容，成熟的格局，才有能支撐企業(yè)蓬勃發(fā)展的土壤與養(yǎng)分。其次，規(guī)劃引領(lǐng)，站高視野，敏銳感知，才能在行業(yè)中拔得頭籌；在規(guī)劃引領(lǐng)下開(kāi)展人才培養(yǎng)、發(fā)展全產(chǎn)業(yè)鏈，企業(yè)才能抓準(zhǔn)方向、發(fā)展壯大。其三，文化并重，以文化去培養(yǎng)人才、吸納人才，才能留住人才，才能在行業(yè)中有核心競(jìng)爭(zhēng)力。其四，保持學(xué)習(xí)，緊跟時(shí)代，對(duì)于新政策新文件要有敏銳感知，對(duì)新生領(lǐng)域如早前的EPC再到當(dāng)下的碳達(dá)峰碳中和，結(jié)合文件結(jié)合政策深入研究，抓住未來(lái)。其四，未來(lái)工程咨詢行業(yè)未來(lái)一定是融合發(fā)展，一定是數(shù)字化，一定要有大概念，要像圖強(qiáng)咨詢杜董一樣，對(duì)國(guó)家整個(gè)政策發(fā)展的導(dǎo)向要非常清晰。最后，石會(huì)長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，截至目前工程咨詢業(yè)怎么發(fā)展、招標(biāo)代理行業(yè)怎么去升級(jí)，關(guān)鍵還是人才，尤其是復(fù)合型人才，大家作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，你的格局、你的胸懷就代表了企業(yè)的格局和胸懷，大格局、廣胸懷，這是企業(yè)更是行業(yè)的未來(lái)。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)還展開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)深度互動(dòng)交流，圖強(qiáng)咨詢董事長(zhǎng)杜董、副總經(jīng)理白詩(shī)旭、余猛分別針對(duì)大家關(guān)注的如何理解適度超前、行業(yè)領(lǐng)先，如何培養(yǎng)并留住人才尤其復(fù)合型人才等話題做了解答。杜董表示，他理解的適度超前，即適度超前公司發(fā)展、適度超前行業(yè)發(fā)展、適度超前人才發(fā)展。而要留住人才尤其是復(fù)合型人才，就必然要善待人才，尊重人才，發(fā)自內(nèi)心的把人才建設(shè)當(dāng)大工程，真正的關(guān)心他們，給機(jī)會(huì)，給舞臺(tái)，同時(shí)做好傳幫帶，為他們提供繼續(xù)接受教育的機(jī)會(huì)，讓他們?cè)谶@個(gè)平臺(tái)有新的成長(zhǎng)。圖強(qiáng)咨詢副總經(jīng)理余猛還以自身為例，講述了自己在圖強(qiáng)從一名項(xiàng)目經(jīng)理成長(zhǎng)為部長(zhǎng)、常務(wù)副總、事業(yè)部負(fù)責(zé)人再到公司副總，在圖強(qiáng)咨詢的平臺(tái)上發(fā)揮自身能力特長(zhǎng)，成就自己的工作歷程。
活動(dòng)期間，代表們還參觀了圖強(qiáng)企業(yè)黨建文化建設(shè)。
與會(huì)代表表示認(rèn)為，感謝圖強(qiáng)咨詢的熱情分享、真誠(chéng)互動(dòng)，大家均認(rèn)為此次交流互鑒活動(dòng)收獲滿滿，受益良多。圖強(qiáng)咨詢感謝中國(guó)招標(biāo)投標(biāo)協(xié)會(huì)、中國(guó)招標(biāo)投標(biāo)協(xié)會(huì)會(huì)員單位們的信任支持與積極參與，相信中國(guó)招標(biāo)投標(biāo)行業(yè)未來(lái)發(fā)展一定會(huì)越來(lái)越好，更上一層樓！
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