浮妇高潮喷白浆视频,国产精品乱码一区二区三区,欧美精品18videosex性欧美,97在线观看视频

政策法規(guī)

重慶市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會關(guān)于進一步加強建筑安裝材料價格風(fēng)險管控的指導(dǎo)意見

發(fā)布時間:2018-02-07

 

渝建〔2018〕61號
各區(qū)縣(自治縣)城鄉(xiāng)建委,兩江新區(qū)、經(jīng)開區(qū)、高新區(qū)、萬盛經(jīng)開區(qū)、雙橋經(jīng)開區(qū)建設(shè)局,有關(guān)單位:
為規(guī)范建筑市場秩序,降低建筑市場價格波動帶來的風(fēng)險,維護發(fā)承包雙方的合法權(quán)益,根據(jù)《建筑工程施工發(fā)包與承包計價管理辦法》(住建部令第16號)、《重慶市建設(shè)工程造價管理規(guī)定》(重慶市政府令第 307號)等規(guī)定,結(jié)合我市實際,按照實事求是、客觀公正及風(fēng)險共擔(dān)的原則,現(xiàn)就進一步加強建筑安裝材料價格風(fēng)險管控提出如下指導(dǎo)意見,請認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
一、建設(shè)工程發(fā)承包雙方應(yīng)增強風(fēng)險防范意識,充分考慮到施工期間建筑材料、人工價格風(fēng)險對工程實施的影響。在工程招投標(biāo)和施工合同簽訂過程中,應(yīng)按風(fēng)險共擔(dān)原則,明確主要材料包括的范圍,并合理約定主要材料價格波動的風(fēng)險幅度以及超出幅度后的調(diào)整辦法,共同分擔(dān)主要材料價格波動引起的風(fēng)險。不得采用無限風(fēng)險、所有風(fēng)險或類似語句規(guī)定計價中的風(fēng)險內(nèi)容及范圍。
二、建設(shè)工程發(fā)承包雙方已經(jīng)簽訂了施工合同,且合同中未對主要材料價格風(fēng)險幅度以及調(diào)整辦法進行約定或者約定不具體的,發(fā)承包雙方應(yīng)按照《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2013)“承包人采購材料和工程設(shè)備的,應(yīng)在合同中約定主要材料、工程設(shè)備價格變化的范圍或幅度;當(dāng)沒有約定,且材料、工程設(shè)備單價變化超過5%時,超過部分的價格應(yīng)進行調(diào)整”的規(guī)定進行充分協(xié)商調(diào)整,并簽訂補充條款或補充合同。
三、建設(shè)工程招標(biāo)時,招標(biāo)人應(yīng)按照上述原則,在招標(biāo)文件、施工合同中明確主要材料及設(shè)備價格風(fēng)險的內(nèi)容、范圍及調(diào)整方法。建設(shè)行政主管部門應(yīng)加強建設(shè)工程招標(biāo)文件備案管理,引導(dǎo)和督促招標(biāo)人明確主要材料及設(shè)備價格風(fēng)險內(nèi)容、范圍及調(diào)整方法,對未合理約定主要材料和設(shè)備價格風(fēng)險條款的招標(biāo)文件,建設(shè)行政主管部門不予備案。
四、對已發(fā)布招標(biāo)文件且未明確主要材料、設(shè)備價格風(fēng)險內(nèi)容、范圍及調(diào)整方法的招標(biāo)項目,如未開標(biāo)且在質(zhì)疑期內(nèi)的,投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)向招標(biāo)人提出質(zhì)疑,招標(biāo)人應(yīng)采用招標(biāo)補遺方式重新進行明確;如已開標(biāo)但未簽訂施工合同的,發(fā)承包雙方應(yīng)在簽訂施工合同時協(xié)商予以補充明確。
五、工程造價管理部門應(yīng)加強對主要建筑材料價格的動態(tài)管理,及時發(fā)布預(yù)警信息和計價解釋,正確引導(dǎo)發(fā)承包雙方合理確定和有效控制工程造價;同時應(yīng)積極調(diào)解建設(shè)工程造價糾紛,引導(dǎo)發(fā)承包雙方通過司法渠道或仲裁解決合同爭議,化解矛盾,切實維護社會和諧穩(wěn)定。
六、直接發(fā)包的建設(shè)項目,參照本意見執(zhí)行。
重慶市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會
2018年2月6日

上一篇: 全國人大通過修改《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》的決定
下一篇: 國家發(fā)展改革委國家開發(fā)銀行關(guān)于開發(fā)性金融支持特色?。ǔ牵╂?zhèn)建設(shè)促進脫貧攻堅的意見
網(wǎng)站地圖
公司概況
新聞動態(tài)
服務(wù)內(nèi)容
招標(biāo)采購專區(qū)
業(yè)績案例
成果交流